——公司召开2017年工作总结表彰暨2018年工作部署动员大会

1月29日上午，公司召开2017年工作总结表彰暨2018年工作部署会议，总结2017年各项工作，对为公司发展做出突出贡献的团队和员工进行表彰奖励，安排部署2018年工作任务，进一步统一思想，凝聚共识，理清思路，锐意进取，推动公司在新的一年里再上新台阶、再创新佳绩。会议由公司党委副书记、董事吴志强主持，全体干部员工参加。

公司党委副书记、董事吴志强首先宣读了《关于表彰2017年度“石敢当精神奖”“最佳业务团队”等的决定》，对在2017年度做出突出成绩的集体、个人进行了表彰和奖励

孟艳红、苏建辉、李春霞分别作为优秀中层管理人员、个人突出贡献奖、岗位新星进行了发言。

签订了2018年主要经营目标责任书。

公司党委书记、董事长王鲁生讲话。指出，2017年公司各项工作成效显著。全年任务指标全面完成，经营效益和业务规模再创新高；集团化战略目标初步实现，初步建立起以服务实体经济发展为中心的较完整的投融资运营体系,出色完成服务实体经济发展中心任务，全力支持我市“三强”企业发展，在全市市直部门考核中取得优异成绩；超额完成招商引资和重点项目建设考核任务；发挥主体作用，攻坚克难，破圈解链，勇于担当，成为我市化解金融风险不可或缺的关键一环；集团自身风险防控能力持续增强；管理提升年取得显著成效；党的领导作用更加突出。

王鲁生强调，在“履行使命、创新发展、开放融合、规范务实、实现价值”发展理念的引领下，公司确立的“政府投融资的主体、金融支持产业资本运作的平台、撬动企业跳跃式发展的杠杆、各类金融要素进入泰安的通道、泰安市招商引资的桥梁”五个定位越来越明确、作用越来越凸显，符合市委市政府战略安排和国企发展的要求；干部队伍的“大局意识、创新意识、开放意识、学习意识、纪律意识、效率意识、效益意识”进一步树立，并在干事创业上进一步落实体现。实践证明，公司发展的方向是正确的，路子是对的，效益是好的，影响是大的，前景是广的。要紧紧依靠市委市政府的大力支持，紧紧围绕支持实体经济发展中心，坚持用创新解决发展中的问题，坚持市场化改革取向，打造团结合作、坚强有力的领导班子，坚持人才队伍建设，坚持求实务实和科学的态度。

展望2018年，王鲁生提出新要求。按照公司五年发展计划（2016年搭框架、2017年扩平台、2018年强主体、2019年优发展、2020年大集团），到2020年，也就是原泰安市基金投资担保公司成立二十周年之际，把公司建设成为在全省名列前茅、在全国市场占据一定地位、具备国际化发展能力的现代大型金融投资集团。一是深入学习党的十九大精神，适应当前形势，把服务实体经济作为一切工作的出发点和盈利点。二是提升发展理念，增强公司发展后劲。进一步明确公司的市场化定位和性质，明确经营路径，提升机构建设，持续推进创新。三是以“管理效益年”推动发展质量和效益提升。四是以守住不发生系统性金融风险为底线，坚决打好风险防控攻坚战。五是加强党的领导，探索国有企业做强做优做大之路。

公司党委副书记、总经理文学松全面报告2017年经营管理工作，安排部署2018年工作任务。2017年，公司在服务“三强”企业取得较好成效，全市首批40家“三强”企业，实际扶持15家24.3亿元。招商引资和重点项目建设“多点开花”。创新开拓定向私募融资业务，与高新区合作成立泰安点石融资租赁公司，增创效益。发挥引导和撬动作用，设立了我市首支担保互助基金、产业发展引导基金。持续推进子公司建设，理顺产权关系，提高国有资本配置和运营效率，金融链条服务体系进一步建立健全。化解重点领域互保圈，创新风险化解举措，解决企业应急资金需求，打好防范化解金融风险攻坚战。构建全覆盖内部风控体系，加大风险处置力度，风险管控和不良资产处置取得新突破。强化目标管理和效益意识，强化规范运行，强化队伍提升，持续推进现代企业制度和法人治理结构规范建设。抓基础强建设，抓活动强提升，抓廉洁强党风，抓文明强素质，企业党的建设逐步强化。2018年是公司“强主体”之年，要坚定不移落实各版块重点任务，实现公司业务总额110亿元、营业收入4.5亿元的目标任务。一是坚定不移落实好各项战略部署，继续做好“三强”企业支持、招商引资和重点项目建设、防范化解金融风险、培育新动能、深化改革等高质量发展任务。二是坚定不移服务实体经济，将其作为公司一切工作的出发点和盈利点，创新服务手段，开拓资本市场，深化产融结合。三是坚定不移巩固加大创新和拓展业务发展模式，加快推进“全牌照、长链条”金融工具开发，适度向市外市场拓展，完善各子公司法人治理结构，逐步推进子公司自主经营模式。四是坚定不移构建风险管控新体系，抓效益覆盖风险，抓创新分散风险，抓管理降低风险，抓融资抵御风险，抓处置化解风险。五是坚定不移全面深化改革，坚持市场化改革方向，探索多条腿走路的混合所有制发展路子，强化“三会一层” 职能发挥和管理运作，优化绩效考核奖惩制度。六是坚定不移抓好党的领导和从严治企，全面贯彻党的十九大精神，持之以恒落实中央八项规定精神，深化廉洁治企“五个结合”，落实好省委组织部党建联系点建设，凝聚起推动公司发展的强大合力。