根据会议安排，现将公司2016年工作情况及2017年工作安排汇报如下：

一、2016年度业务完成情况

（一）经营效益情况。公司计划实现经营收入2.4亿元，截止到12月底，实现营业收入2.61亿元，同比增长116.47%；实现利润3180万元，同比增长40.7%。资产总额52.66亿元，负债总额22.72亿元；公司对外投资4.27亿元。

（二）主要业务指标情况。市融资担保公司自2016年6月份起开展业务，计划实现担保额50亿元，截止到12月底，共为全市1746家企业提供担保服务2081笔，完成担保额67.40亿元。原市基金担保公司2016年上半年共为全市293家企业提供担保服务382笔，完成担保额24.56亿元。2016年，总计完成担保额91.96 亿元，同比增长75.97%，在保户数2468户，同比增长59.33%，解除担保责任1468笔73.34亿元。

（三）投放资金情况：泰山宝P2P平台已成为我市支持中小微企业发展的重要工具，2016年，已为我市103户企业发布融资项目417笔，募集资金53.5亿元，累计突破80.6亿元。汇智江南APP官方入口官网公司运用短期财务性投资、债权投资等多种投资方式为企业开展直接融资，优化金融资源配置，更好地支持企业转型升级、健康发展。自去年12月1日成立至今，共为30家企业提供6.24亿元融资服务，取得收入共计1083万元。

二、2016年度重点工作情况

（一）按照“全牌照、长链条”要求，搭建泰安金控集团综合投融资平台。泰安金控集团成立后，4月份成立了注册资本15亿元的市融资担保公司并于9月份成为泰安市唯一一家获得资本市场AA级信用等级资质的企业。将原市基金融资担保公司转型为泰安点石资产管理公司，11月份成立了我市第一家国有控股江南APP官方入口官网公司——泰安高新区汇智江南APP官方入口官网公司。按普惠金融政策要求对泰安泰山宝金融信息服务公司实施全面转型，参股岱岳农商行成为第一大股东，作为我市一家大型的金融投融资平台已初步建立。

（二）培育“泰安市融资担保”主体信用，全力支持我市实体经济发展。一是深耕县域，发挥融资担保关键作用。明确新泰、肥城、宁阳、东平四个分公司发展定位，深耕县域，广拓市场，为“三强企业”、重点项目、特色产业集群发展提供综合化融资服务。对接市财政局、就业办、合作银行，为小微企业和“三农”提供融资保障。二是创新担保抵押模式，破解抵押物不足难题。创新开展了无形资产质押、融资租赁担保业务、在建工程抵押担保业务，解决抵押物不足造成的融资难题。聘请第三方财务咨询机构对担保贷款资金的使用情况进行监管，确保资金专款专用，实现不良变正常、正常变优良的良好局面。三是深化多元合作，拓宽融资渠道。与26家银行建立了战略合作，总授信额度达80亿元。四是建立以政府为主导的应急互助基金。与高新区、泰安泰山控股公司共同成立了企业融资担保互助基金和金融风险缓释基金，专项用于缓解企业贷款风险，保证区内企业融资链条的稳固和持续性。并以此为试点，向各县市区推广，为县域经济发展保驾护航。五是创新拓展个人金融担保业务。与工商银行、农业银行联合创新开展了个人汽车消费按揭担保业务，研发了“零首付”全款转化分期购车新模式、个人经营贷款、个人消费贷款业务等。2016年，共办理个人金融担保业务1227笔，担保额8516.74万元。

（三）创新运用综合投融资手段，以资本运作推动产融结合、投贷联动。一是支持企业通过资本市场直接融资。与多家公司达成战略合作，累计五年内为集团及实体企业提供不低于200亿元的直接融资。全力配合市政府统一部署，通过私募基金、投资入股、短期财务投资、债转股等资本运作手段对东顺集团、瑞星集团、岱银集团等龙头企业进行帮扶。其中，入股东顺集团2500万元。二是推动泰安市文旅资产证券化。我公司作为主发起人认缴次级资金5000万元，与海南普世南山旅游开发公司、东平水浒旅游开发公司共同发起设立泰山文化旅游产业投资基金暨一期白佛山项目旅游并购基金，为我市首支文化旅游产业基金。三是多元化融资壮大资本金规模。与山东省财金融资担保基金管理公司、市财政局签订投资框架协议，向市融资担保公司注资10亿元，增资后注册资本金将达到25亿元，资本市场信用评级也可达到AA+甚至AAA资质。

（四）化解重点领域风险，为促进实体经济平稳运行提供有力支撑。一是破圈解链、投贷联动化解风险。协调、配合各债权银行，对明瑞集团、岱银集团、东顺集团、康平纳集团等影响较大的担保圈担保链进行有效拆分和化解，投贷联动、产融连通，助力实体经济发展焕发生机和活力。二是健全风控体系，公开业务操作。实行严格的保前调查、保后跟踪和回访制度，建立符合集团公司需要的风险评价体系。加强日常调度，深入企业开展调研、回访，定期对在保客户进行分析、评级、筛选、排查、预警。公开业务操作，明确业务流程及各环节责任，形成业务、审批、监管相互制衡的格局。

（五）创新手段，搭建平台，加快不良资产处置，维护国有资产安全。一是通过资产管理公司进行处置。将不良资产转至点石资产管理公司，综合运用基金、债券、保理、租赁等平台工具，提升公司资金和资产收益，加快不良资产变现。二是创新拓展化解手段。与法院、相关企业、承贷银行等开展交流合作，召开专题调研会议，集中研究处理债务资产执行回收问题，评估分析追偿方案。引入仲裁机制，利用仲裁一裁终局的优势，降低时间成本，提高不良资产追偿效率。

（六）打基础抓创新促改革，公司体系建设不断完善。一是规范内部运作。健全制度体系，建立集团内部机制及各子公司运行机制，优化网上办公系统，制定完善了30余项内控制度。二是建立和推行经营目标考核奖惩机制。通过分析测算，确定各自年度经营目标，配套制定了年度经营目标完成情况考核奖惩办法，层层分解，抓好落实。三是深化运营机制改革。建立了以合同聘用为主的市场化用工机制，提拔重用并公开招聘了一批工作人员。建立健全人力资源管理制度、财务会计制度。开展清产核资，进一步查实公司债权、债务及所有者权益。

三、工作认识

1、今年，我市坚持把招商引资和项目建设作为稳增长、促转型的重要抓手，提出的“一高三强两突破”战略部署，是推动实体经济发展、壮大经济实力的有效措施，为我们发展迎来了重大机遇。同时，在当前实体经济急需转型升级的大形势下，企业发展后劲动力不足，尤其是各县市区的重点企业仍面临着担保圈、担保链、企业融资难、融资慢、融资贵等难题。面对新形势新任务新要求，我们将紧紧围绕市委市政府战略部署，勇于担当，坚定信心、真抓实干，落实目标任务，服务经济发展。

2、2016年，公司通过有效扶持，我市部分龙头企业、“三强”企业和中小微企业的发展得到改善提升，有的已脱离困境，转危为安，各项业务步入正常。但从长远来看，金融危机的寒冬尚未过去，我市经济发展还面临着诸多不稳定不确定因素，有的企业发展仍然举步维艰，需进一步丰富扶持手段，除运用传统的担保贷款手段外，综合运用基金、债券、短期财务投资、明投实贷等投融资手段对企业进行扶持，结合好政策，实现产融结合、投贷联动。

3、泰安金控集团作为市政府调控经济发展的重要手段和发展平台，在我市改革发展的关键阶段，在服务企业发展上发挥了关键作用。但综合来看，公司资金压力较大，综合实力仍不够强，在服务我市实体经济上“身单力薄”。在当前我市经济发展的关键期，在市政府统筹协调下，各方形成相互支撑的金融服务综合体系，多措并举，用复合手段，才能坚定不移地服务实体经济发展，化解我市金融危机和困难，推动我市经济实现更高水平发展。

四、2017年发展思路和工作安排

2017年，公司将内抓管理提升，外以扶持“三强”企业作为中心任务，助推全市经济实力的大幅提升，实现泰安发展我发展的目标。计划担保额突破100亿元，投融资业务总额突破120亿元，营业收入实现3亿元，利税1亿元。

一是把握全市经济大局，把扶持“三强”企业作为今年的中心任务来抓。培育“三强”企业是落实“一高三强两突破”战略的主要抓手和最终落脚点，它关系全市经济的发展规模和质量，关系县域经济的发展壮大，关系我市整个经济实力的提升。公司将坚定信心，胸怀全局，抓住机遇，趁势而上，真抓实干，敢于担当，走在前头，大力支持“三强”企业发展，助推全市经济实力的大幅提升。

二是以“管理提升年”为抓手，全面提升公司管理，加强干部队伍建设，助推中心工作任务完成。坚定不移地抓好目标管理，坚定不移地搞好岗位责任制，坚定不移地优化完善制度和流程，坚定不移地设计好运行构架，坚定不移地抓好员工培训，根据实际工作和问题导向，进一步解决各种问题。

三是继续搞好转型升级，实现投融资业务全面拓展。让资本运营成为盈利的主要来源，切实建立起一个更加科学、更加安全、更加规范的运营模式。通过进一步优化制度流程、建立大数据等设计，实现业务高效办理。实行统分结合、以统为主的运营模式，实现一线业务部门从单一担保业务部向综合业务部转变，全面开展投融资业务。

四是继续抓好廉洁从业建设，营造风清气正良好社会关系。把加强廉洁从业建设和“管理提升年”结合起来，领导班子落实好主体责任，严于律己做表率。将廉政建设“五个结合”融入实践中，防微杜渐，公私分明，牢牢把好廉洁从业关口。正确处理好和企业的关系，在工作中做到“亲”和“清”。做到“三好”，即作为公司要管好、自我约束好、社会监督好。同时，加强队伍建设，制定方案，鼓励大家奋勇争先，德廉之上，唯才是举，在实现企业价值的同时充分体现个人价值，真正激发出全体同志的积极性。